نوآوری و تحول

دوره آنلاین طراحی و توسعه‌ی مدل کسب و کار

با یادگیری طراحی و توسعه مدل کسب و کار، مسیر موفقیت کسب‌وکار خود را هموار کرده و ارزش‌آفرینی واقعی را تجربه کنید.

  • مدرس: سینا فرهمند
آخرین بروز رسانی: ۱۴۰۳/۰۷/۱۷
امکان خرید قسطی
۶ هفته

۴ ساعت آموزش در هفته

۴.۱ (نظر ثبت شده ۸۸ )
سطح: جامع

دوره آنلاین طراحی و توسعه‌ی مدل کسب و کار

۷ ساعت ویدیو آموزشی

۶ فصل ، ۲۶ درس و ۴ تمرین

گواهی پایان دوره

دارد

دوره آنلاین طراحی و توسعه‌ی مدل کسب و کار
۴.۱ (نظر ثبت شده ۸۸ ) ۲۴۳ سطح: جامع

توضیحات دوره

آیا می‌خواهید کسب‌وکاری پایدار و موفق ایجاد کنید؟ آیا به دنبال درک عمیق‌تری از مدل‌های کسب‌وکار و نحوه طراحی آن‌ها هستید؟ دوره آنلاین طراحی و توسعه‌ی مدل کسب و کار دقیقا همان چیزی است که به دنبال آن هستید. در این دوره، شما با مفاهیم اساسی مدل کسب‌وکار آشنا می‌شوید، مدل ذهنی لازم برای ایجاد کسب‌وکار را می‌شناسید و یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از بوم کسب‌وکار، ساختار کسب‌وکار خود را طراحی و توسعه دهید.

کسب و کار

اطلاعات بیشتر

  • گواهی قابل اشتراک

    اضافه کردن مدرک در پروفایل لینکدین

  • منتورشیب و تمرین

    این دوره دارای ۴ تمرین است

چرا یادگیری دوره آنلاین طراحی و توسعه‌ی مدل کسب و کار ؟

  • ساختاردهی به ایده‌ها: با درک مدل‌های کسب‌وکار، ایده‌های خود را به کسب‌وکارهای واقعی و موفق تبدیل کنید.

  • خلق ارزش واقعی: یاد بگیرید چگونه ارزش‌آفرینی کنید و نیازهای بازار را به بهترین شکل پاسخ دهید.

  • رقابت‌پذیری بیشتر: با طراحی مدل‌های کسب‌وکار استاندارد، در بازار شلوغ امروز برجسته شوید.

  • توسعه مهارت‌های حرفه‌ای: دانش طراحی مدل کسب‌وکار برای صاحبان کسب‌وکار و مدیران ضروری است.

  • نوآوری و تحول: با آشنایی با تحولات و نوآوری‌های مدل کسب‌وکار، خود را با تغییرات بازار همگام کنید.

آنچه در این دوره می‌آموزید

مفاهیم اولیه مدل کسب‌وکار

  • مدل چیست و مدل کسب‌وکار به چه معناست؟ درک مفاهیم اساسی و اهمیت مدل کسب‌وکار.
  • چرا مدل کسب‌وکار مهم است؟: نقش مدل کسب‌وکار در موفقیت و پایداری کسب‌وکار.

آشنایی با مدل ذهنی لازم برای کسب‌وکار

  • مدل ذهنی کسب‌وکار چیست و چه اهمیتی دارد؟: شناخت تفکر لازم برای ایجاد و مدیریت کسب‌وکار.
  • از انقلاب صنعتی تا کسب‌وکارهای موبایلی: مرور تحولات تاریخی و تأثیر آن‌ها بر مدل‌های کسب‌وکار.
  • انواع کسب‌وکارها: آشنایی با دسته‌بندی‌های مختلف کسب‌وکارها.
  • نگاه مالی اقتصادی: درک مفاهیم مالی و اقتصادی مرتبط با کسب‌وکار.
  • مفاهیم پایه استراتژی کسب‌وکار: یادگیری اصول استراتژیک برای موفقیت در بازار.

آشنایی با مدل کسب‌وکار و ارزش‌آفرینی

  • مدل کسب‌وکار چه شکلی است؟: بررسی ساختارها و اجزای مدل‌های کسب‌وکار.
  • ارزش‌آفرینی واقعی به چه معناست؟: درک مفهوم ارزش و نحوه ایجاد آن.
  • ارزش‌آفرینی از دیدگاه مشتری (بازار): تمرکز بر نیازها و خواسته‌های مشتریان.
  • ارزش‌آفرینی از دیدگاه خلق‌کننده ارزش (صنعت): نقش تولیدکننده در ایجاد ارزش.

آشنایی با بوم کسب‌وکار و اجزای آن

  • بوم کسب‌وکار چیست؟: معرفی ابزار بوم کسب‌وکار برای طراحی مدل‌های کسب‌وکار.
  • اجزای بوم کسب‌وکار: بررسی عناصر مختلف مانند مشتریان، ارزش‌های پیشنهادی، کانال‌ها، ارتباط با مشتری، جریان‌های درآمدی، منابع کلیدی، فعالیت‌های کلیدی، مشارکت‌های کلیدی و ساختار هزینه.
  • تعریف پروژه و قوانین مربوطه: نحوه استفاده از بوم کسب‌وکار در پروژه‌های واقعی.

تحول دیجیتال و مدل‌های جدید کسب‌وکار

  • پلتفرم‌ها و کسب‌وکارهای چندوجهی: درک مدل‌های کسب‌وکار جدید در دنیای دیجیتال.
  • برخی دیگر از مدل‌های جدید کسب‌وکار: آشنایی با نوآوری‌ها و تغییرات در مدل‌های کسب‌وکار مدرن.

نوآوری در مدل کسب‌وکار

  • نوآوری با هدف توسعه: استفاده از نوآوری برای رشد و توسعه کسب‌وکار.
  • نوآوری با هدف پوشش ریسک یا بحران: مدیریت ریسک‌ها و انطباق با شرایط بحرانی.
گواهی پایان دوره اینورس

این گواهی به افرادی اعطا می‌شود که دوره آموزشی اینورس را با موفقیت گذرانده‌اند. این مدرک نشان‌دهنده‌ی کسب مهارت‌ها و دانش لازم در زمینه‌های مرتبط است و می‌تواند در بهبود فرصت‌های شغلی و حرفه‌ای مؤثر باشد.

آموزش تمرین‌محور

یادگیری از طریق انجام پروژه‌های واقعی و کاربردی در طول دوره

منتورشیپ حرفه‌ای

همراهی و راهنمایی اختصاصی مدرسین مجرب اینورس برای هر هنرجو

دسترسی آنلاین و آسان

امکان یادگیری آنلاین از هر مکان، با پلتفرمی کاربرپسند و به‌تناسب برنامه شخصی

گواهی پایان دوره معتبر

دریافت گواهی رسمی از مدرسه اینورس پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره

به‌روز بودن محتوا

آموزش بر اساس آخرین نسخه‌ها و تکنیک‌های به‌روز مرتبط با دوره آموزشی انتخاب‌شده

برنامه آموزشی

یک دوره آموزشی تمرین‌محور

برنامه درسی اینورس به طور مداوم توسط تیم ما به‌روز می‌شود تا یک روش یادگیری عملی را تضمین کند

تعداد کل درس ها: ۲۶
تعداد کل فصل ها: ۶
تعداد کل تمرین ها: ۴
مشاهده سرفصل ها

برنامه آموزشی

تعداد کل درس ها: ۲۶
تعداد کل فصل ها: ۶
تعداد کل تمرین ها: ۴
۱
چرا مدل کسب و کار؟
فصل۱
۲۹ دقیقه ۱ درس ۱ تمرین دارد

سینا فرهمند

مدرس دوره
  • ۴
  • ۲ دوره
  • ۳۰ نظر

پیش‌نیاز های دوره

  • این دوره پیش‌نیاز خاصی ندارد و برای همه علاقه‌مندان مناسب است.

  • ملزومات دوره: این دوره نیاز به ملزومات خاصی ندارد.

فرصت های شغلی پس از دوره
  • متخصص طراحی مدل کسب‌وکار در شرکت‌ها و سازمان‌ها.
  • مشاور کسب‌وکار برای راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکارها.
  • استراتژیست کسب‌وکار برای تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق.
  • مدیر پروژه با توانایی طراحی و مدیریت ساختار کسب‌وکار.
  • تدریس و آموزش مباحث مرتبط با مدل‌های کسب‌وکار به دیگران.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • صاحبان کسب‌وکار که می‌خواهند ساختار کسب‌وکار خود را بهبود بخشند.

  • مدیران و کارشناسان برند و مارکتینگ که به دنبال درک عمیق‌تری از مدل‌های کسب‌وکار هستند.

  • استراتژی‌نویسان و مدیران پروژه که نیاز به مهارت‌های طراحی مدل کسب‌وکار دارند.

  • اعضای گروه‌های خلاقیت که می‌خواهند در فرآیند طراحی کسب‌وکار مشارکت کنند.

  • کارآفرینان و علاقه‌مندان به راه‌اندازی کسب‌وکار که به دنبال شروعی قوی هستند.

آماده‌اید تا با یادگیری طراحی مدل کسب‌وکار، ایده‌های خود را به واقعیت تبدیل کنید؟

همین حالا به ما بپیوندید و یادگیری را آغاز کنید!

سوالات متداول

بله، این دوره از مبانی شروع می‌کند و برای همه علاقه‌مندان مناسب است.

بله، پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره، گواهی معتبر از مدرسه اینورس به شما اعطا خواهد شد.

خیر، این دوره نیاز به ملزومات خاصی ندارد.

بله، این دوره آنلاین است و می‌توانید در هر زمان و مکان به محتوای آن دسترسی داشته باشید.

پاسخ سوال خود را نگرفته‌اید؟

با پشتیبانی تیم اینورس در ارتباط باشید تا همکاران ما در سریعترین زمان، پاسخ شما را بدهند